Convenanten
In het verleden heeft de dienst convenanten afgesloten ter bevordering van een goede samenwerking in de publiek-private sfeer. Het ging daarbij om de ontwikkeling van grote, complexe en langdurige projecten met een belangrijke cultuurhistorische component.
Over de werking en het effect van dit soort convenanten organiseerde de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed in november een symposium onder de titel Contracten met het verleden. De transformatie van het Stork-terrein in Hengelo, de ENKA in Ede, de NDSM-werf in Amsterdam-Noord en de Mars in Zutphen waren de inspirerende voorbeelden.
De Rijksdienst ziet convenanten als een mogelijkheid een goede balans te vinden in de rolverdeling tussen overheden en eigenaren en ontwikkelaars. De overheid wordt aldus partner in het proces en door een commitment vooraf meer mede-verantwoordelijk voor het resultaat. Met andere woorden: niet langer de partij die achteraf haar goed- of afkeuring uitspreekt met alle nadelige gevolgen van dien.
De winst is een vroegtijdige integratie van cultuurhistorie in de planvorming en –uitvoering en het voorkomen van oplopende kosten door tijdrovende procedures.
Herbestemmen is een belangrijke pijler in de modernisering van de monumentenzorg. Goede afspraken vooraf in de vorm van een convenant kunnen grote herbestemmingsprojecten positief beïnvloeden.
